Nous vous aiderons à mettre en place un processus de formation axé sur vos besoins réels. Ce processus, basé sur la gestion des compétences, vous permet d’identifier les compétences critiques et d’investir dans les activités qui vont maximiser le retour sur votre investissement en formation.

Pour former sur les compétences critiques par poste

Les besoins de formation sont identifiés en comparant les compétences d’un employé à celles du profil de compétences de son poste. Les besoins de formations de l’employé sont donc les compétences critiques du poste que l’employé ne détient pas.

3_3_b (1)

3_3_c (1)

Les compétences des employés peuvent être mesurées de plusieurs façons. La procédure idéale dépend du milieu de travail et des facteurs suivants :

  • La compétence à être évaluée
  • Les objectifs du client
  • Les ressources disponibles
  • Les contraintes de temps

Pour mieux combler l’écart de compétences

Notre approche de formation mixte (aussi appelée formation hybride ou Blended Learning) permet de :

  • cibler l’écart entre les compétences déjà maîtrisées et celles qui ne le sont pas
  • guider l’apprenant dans un parcours de formation adapté à ses besoins
  • offrir du contenu tant théorique que pratique

HumEng peut vous aider à développer une solution adaptée à vos besoins.

Nous contacter