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Services |
Outils |
Gains |
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Directeur ressources humaines |
- Gestion des compétences
- Reconnaissance des acquis
- Feedback 360o
- Évaluation en ligne
- Développement de formation multimédia
- Services conseils permettant la mise en place d'une infrastructure de formation
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- Transliaisons TL4
- T-Prof
- Collection multimédia
- Transliaisons TL4 360o
- Évaluation de compétences en ligne
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- Diminuer les coûts de formation
- Diminuer les temps de formation
- Cibler les dollars investis en formation
- Aider les cadres supérieurs afin qu'ils puissent prendre de bonnes décisions
- Faire partie d`une équipe de gestion des résultats
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Haute direction
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- Rédaction d'un dossier d'étude servant d'aide à la décision
- Cibler et répéter les actions efficaces des employés performants en mode juste assez
- Partager les recettes gagnantes avec les fournisseurs et les clients
- Associer le progrès de l'individu dans son poste au progrès de l'entreprise et le progrès du département à celui de l'entreprise
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- Transliaisons TL4
- T-Prof
- Collection multimédia
- Transliaisons TL4 360o
- Évaluation de compétences en ligne
- Évaluation 90o
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- Solution d'Affaire en Avance
- Stratégie d'augmentation de compétences qui permet à l'entreprise de diminuer les rejets, d'augmenter la productivité et le rendement, enfin d'augmenter la rentabilité
- Indicateurs de performance et d'habiletés qui permet d'évaluer un ROI
- Duplication
- Plan de relève servant à palier au choc démographique
- Assurance que les investissements en formation font leur "job"
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Professionnel financier
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- Audit d'habiletés
- Évaluation du risque de non-conformité de la main-d'oeuvre
- Localisateur de main-d'oeuvre après une acquisition fusion
- Évaluation du savoir et du savoir-faire de l'entreprise
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- Transliaisons TL4
- Feedback 360o
- Évaluation 90o
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- Évaluation non seulement du risque financier, mais aussi du risque humain
- Évaluation des ressources à retenir après une transaction
- Appréhension du départ des employés seniors / fondateurs
- Évaluation du rendement relatif de chaque ressource
- Connaître le capital intellectuel de l'entreprise
- Évaluer le potentiel de duplication d'une entreprise
- Identifier les carences en connaissances / compétences de l'entreprise afin d'identifier le risque / opportunité
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