humeng, Auteur à HumEng International Inc.

Mesures préventives

Suivant la présente situation en lien avec la pandémie de la COVID-19, HumEng a mis en place les mesures préventives nécessaires en conformité avec les recommandations de Santé Canada et l’institut national de la santé publique au Québec, afin de protéger la santé de ses clients, de ses employés et de leurs familles.

Les employés continueront donc d’effectuer leurs tâches habituelles, mais dans un cadre de télétravail. Chaque tâche nécessitant un déplacement est évaluée au jour le jour.

HumEng demeure également disponible en tout temps pour les entreprises et clients ayant des besoins pour des outils de formation à distance.

Votre loyauté et fidélité nous tient à cœur et nous souhaitons continuer d’être présents pour tous nos clients, particulièrement durant cette période incertaine.

Toute l’équipe d’HumEng.

Réalisations : DuPont

Dupont Canada a pu améliorer sa performance manufacturière en implantant une approche de gestion de ses compétences critiques.

Plus particulièrement, la démarche d’apprentissage axée sur la performance a contribué à :

  • Améliorer la durée de vie des équipements :
    • Tapis des convoyeurs : 40 %
    • Pompe : 30 %
    • Calibreuse : 50 %
  • Diminuer le temps de maintenance :
    • Diminution du temps des travaux de maintenance de 40 %
  • Améliorer la qualité :
    • Diminution des rejets de 10 % à 4 %

Cette collaboration entre HumEng et DuPont, appuyée par une méthode et des outils modernes de rehaussement des connaissances, a donc contribué sans contredit au succès de cette entreprise.

Nouvelle suite d’outils de formation en ligne chez HumEng : Dépannage et résolution de problèmes

À la suite de plusieurs projets en maintenance, HumEng a collaboré avec des clients afin de développer un nouveau produit de formation en ligne sur le dépannage et la résolution de problèmes.

Contactez-nous si vous désirez en savoir davantage sur comment améliorer les connaissances en troubleshooting de vos employés et ce, selon les thèmes suivants :

  • La maintenance corrective
  • Définir ce qu’est le dépannage
  • Décrire les principes du dépannage
  • Comprendre la gradation des apprentissages des connaissances
  • Définir la résolution de problèmes et ses différentes étapes
  • Décrire certains outils en lien avec les différentes étapes de résolution de problèmes
  • Appliquer les principes du dépannage et de la résolution de problèmes à des cas réels

Réalisations : Nature’s Touch

Le projet portant sur la gestion des compétences développé avec Nature’s Touch, a permis à l’usine de réussir la transformation technologique de ses opérations, passant ainsi d’un processus de production manuel vers un processus de production numérique et automatisé.

En effet, cette collaboration a pu permettre à Nature’s Touch de rehausser les connaissances et les compétences de sa main-d’œuvre et ainsi d’augmenter sa capacité et sa flexibilité de production. HumEng tient à féliciter cette entreprise québécoise pour sa croissance soutenue et sa capacité à conquérir des nouveaux marchés.

Nouveau projet : Giguère & Morin

Un nouveau projet a été lancé avec Giguère & Morin, également dans le cadre du projet mutualisé d’audit.

Toujours dans un contexte de recherche d’efficience et d’amélioration des compétences, l’équipe de Giguère & Morin souhaite la mise en place d’une approche de gestion des compétences.

Une méthode structurée et moderne sera implantée afin de standardiser les meilleures pratiques, d’améliorer la progression des compétences et d’ainsi agir sur l’attraction, la fidélisation et la polyvalence de ses employés.

Nouveau projet : Boisdaction

Un nouveau projet a été lancé avec Boisdaction dans le cadre du projet mutualisé d’audit.

En effet, dans un contexte de recherche d’efficience et d’amélioration des compétences, l’équipe de production de Boisdaction souhaite mettre en place une approche de gestion des compétences.

Cette approche comprendra une méthode objective pour évaluer les besoins de formation, valider l’acquisition des savoirs, des savoir-faire, standardiser les meilleures pratiques de changement de suivi de la production et de la progression des compétences et ainsi agir sur l’attraction, la fidélisation et la polyvalence de ses employés.

Lancement de projet : Victoriaville & Co.

Pour donner suite au premier projet d’audit développé en août 2019 chez Victoriaville & Co., un second projet a été lancé.

L’usine de Victoriaville & Co. désire améliorer la rétention des connaissances et la flexibilité de sa main-d’œuvre. Pour ce faire, l’usine de Victoriaville & Co. a mandaté HumEng afin de les accompagner dans la mise en place de méthodes et d’outils performants, permettant ainsi d’améliorer les pratiques de formation, de gestion des compétences et d’attraction de la main-d’œuvre.      

Nouveau projet : Créneau d’excellence Meuble et bois ouvré Centre-du-Québec

À la suite de l’animation par Bruno Lambert de l’atelier portant sur les meilleures pratiques en gestion des compétences et des connaissances pour ACCORD, le Créneau d’excellence Meuble et bois ouvré Centre du Québec, un nouveau projet est né.

Ce créneau est composé essentiellement de PME et représente les entreprises du Centre-du-Québec faisant partie de la filière de la transformation du bois et de l’ameublement.

En lien avec les grands axes de développement du Créneau, plus spécifiquement celui visant le transfert des connaissances et des compétences de la main-d’œuvre en contexte de rareté, ce projet prendra la forme d’une démarche collaborative de transformation.

Elle se présente en deux phases, soit une démarche personnalisée à chaque entreprise permettant l’accompagnement afin de transformer le système de formation vers un système intégré de gestion de connaissances et de soutien à la performance.

La deuxième phase, quant à elle, permettra aux entreprises participantes d’avoir accès à cinq sessions de formation et de co-développement mutualisés.

Lancement d’un nouveau projet de développement des compétences avec Cascades

Cascades Logo

Cascades a récemment mandaté HumEng dans l’accompagnement et la mise en place d’une structure de développement des compétences, cette fois-ci pour le secteur des pâtes d’une de ses usines.

Basé sur les changements technologiques dans le procédé de fabrication de la pâte, ce projet aura pour but de mettre en place une approche de gestion des compétences et ce, selon les objectifs suivants :

  • Rehausser et standardiser les connaissances et les compétences des opérateurs actuels.
  • Documenter et transférer les nouvelles connaissances et compétences en lien avec les changements technologiques du procédé.
  • Optimiser la qualité de la formation des nouveaux employés dans le département.

Conférence Bois Laurentides

Bois Laurentides Logo

HumEng était présent à Mont-Tremblant le 21 novembre dernier lors du congrès annuel de Bois Laurentides. Cet événement ciblait les chefs d’entreprise.

HumEng a participé comme présentateur lors du congrès et a pu partager avec les entreprises présentes des outils leur permettant d’optimiser l’impact des investissements en formation et ce, dans un contexte de rareté de main-d’œuvre.