Pour attirer l’engagement, il faut s’engager. Effectuer un bilan des compétences, structurer la progression, favoriser également la polyvalence! Développer de l’interne est moins cher que de recruter et de former.
Intéressant constat dans cet article d’Éric Desrosiers du Devoir.
L’amélioration de la productivité par le biais du développement des compétences à l’interne, c’est notre « core business » chez HumEng International.
Voici un article qui illustre bien les carences actuelles, l’importance de l’analyse des besoins pour la formation continue dans nos entreprises manufacturières et met de l’avant le grand oublié : le suivi post-formation.
Janvier 2018 - HumEng a eu le mandat d’accompagner Compass Minerals avec l’audit de leur système actuel de formation, plus particulièrement à la mine de Côte Blanche en Louisiane.
La première cohorte de gestionnaires ressort comblée et, surtout, mieux outillée grâce au programme « Structuration de la formation », préparé par HumEng International et proposé aux entreprises laurentiennes par DESTL.