Août 2019 – Rayonier Advanced Materials, se positionne comme un producteur mondial cellulose de grande pureté, de carton, de bois d’œuvre, de papier journal et de pâte à haut rendement.
L’entreprise s’associe à HumEng pour la réalisation d’un audit de son système actuel de formation à l’usine de Témiscaming.
Par la suite, l’équipe de HumEng émettront des recommandations et soumettront un plan d’implantation afin d’optimiser le processus.
Août 2019 – Victoriaville & Co , une entreprise familiale de quatrième génération qui emploie des centaines de personnes au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni, est devenue le troisième fabricant en importance de cercueils de bois en Amérique du Nord. Elle est également l’un des plus importants distributeurs de produits funéraires.
Leader dans son domaine, l’entreprise souhaite améliorer les processus d’acquisition, de développement et de rétention des compétences.
Pour ce premier projet, HumEng a reçu le mandat de faire un audit du système actuel de formation, pour par la suite émettre des recommandations et de soumettre un plan d’implantation afin d’optimiser le processus.
Le 9 décembre dernier avait lieu la rencontre du réseau développement des compétences MEQ dans les bureaux de SFK Leblanc à St-Anselme. HumEng y a présenté un atelier sur le développement des compétences, en abordant l’audit du développement des compétences fait récemment chez SFK Leblanc.
Les participants ont également pu visiter l’usine de SFK Leblanc. Cette entreprise est spécialisée dans la conception et la fabrication d’équipements d’abattage, de découpe et de désosse pour les usines de transformation de viande de porc et de bœuf à travers le monde. En plus de 270 employés à Saint-Anselme, SFK Leblanc a des bureaux et des usines en Allemagne, au Danemark, en Hollande, aux États-Unis, au Vietnam et en Russie.
Novembre 2016 – Une papetière québécoise a demandé à HumEng d’auditer le système actuel de formation du département d’entretien, d’identifier les opportunités d’amélioration du processus de formation et d’émettre des recommandations et un plan d’action.
Ce mandat est le deuxième qu’HumEng accomplira pour ce client.
Novembre 2016 – HumEng a eu le mandat d’auditer le système actuel de formation de l’équipe d’entretien d’une papetière située en Ontario.
Cette usine cherche à améliorer la performance du département d’entretien. Notre intervention permettra d’identifier les opportunités d’amélioration du processus de formation et d’émettre des recommandations et un plan d’action.
Décembre 2015- L’aluminerie Alouette a demandé à HumEng d’auditer le système actuel de formation de l’équipe d’entretien, d’identifier les opportunités d’amélioration du processus de formation, d’émettre des recommandations et un plan d’action.
