Dupont Canada a pu améliorer sa performance manufacturière en implantant une approche de gestion de ses compétences critiques.
Plus particulièrement, la démarche d’apprentissage axée sur la performance a contribué à :
- Améliorer la durée de vie des équipements :
- Tapis des convoyeurs : 40 %
- Pompe : 30 %
- Calibreuse : 50 %
- Diminuer le temps de maintenance :
- Diminution du temps des travaux de maintenance de 40 %
- Améliorer la qualité :
- Diminution des rejets de 10 % à 4 %
Cette collaboration entre HumEng et DuPont, appuyée par une méthode et des outils modernes de rehaussement des connaissances, a donc contribué sans contredit au succès de cette entreprise.
